Le marché de l’emploi est en pleine mutation, et les candidats sont devenus les clients des entreprises. Bien que le marché de l’emploi subisse des compressions, il n’en demeure pas moins que la chasse aux talents est encore critique. Face à cette « guerre des talents », il est donc essentiel d’adopter une stratégie de recrutement efficace. Et quoi de mieux que de s’inspirer des meilleures pratiques du marketing pour y parvenir?
Tout comme dans l’établissement d’un plan de communication marketing, il faut se questionner sur ses clients actuels et potentiels (employés et candidats), ses produits et services (offre employeur) et sur ses concurrents.
Comprendre les besoins, les motivations et les attentes de vos candidats est essentiel pour les attirer et les fidéliser. Considérez-les comme des « clients » à qui vous devez proposer une offre RH attractive. Des outils pour établir des persona sont disponibles pour vous aider à définir le profil de vos candidats idéaux.
Qu’est-ce qui rend votre entreprise unique et attractive ? Quels sont les avantages de travailler chez vous ? Définissez clairement votre proposition de valeur pour vous démarquer de la concurrence. Toujours comme pour vos clients, faites la liste des bénéfices de vous choisir comme employeur.
Etudiez les stratégies de recrutement de vos concurrents, leurs offres RH, leurs canaux de communication et leur marque employeur. Identifiez leurs points forts et faibles pour prendre une longueur d’avance. Tout comme les clients, les compétiteurs exercent une pression sur les offres et les prix concurentiels. Vous connaissez sûrement les compétiteurs qui recherchent vos candidats idéaux, analysez-le en détail.
Utilisez des outils de recherche de mots-clés pour identifier les termes utilisés par les candidats dans leurs recherches d’emploi. Intégrez ces mots-clés dans vos offres d’emploi, votre site web RH et vos publications sur les réseaux sociaux. Il serait peut-être pertinent d’avoir des offres d’emplois typiques en permanence affichées dans votre site.
Publiez des articles de blog, des infographies, des vidéos et des témoignages qui valorisent votre entreprise et votre culture d’entreprise. Offrez aux candidats un contenu informatif et engageant qui répond à leurs questions. Le partage des employés en fonction est un atout de taille. Tout comme les avis de consommateurs, l’expérience des pairs est un bon indicateur. Assurez-vous que le candidat qui a quitté garde un bon souvenir, car il n’est pas rare que les candidats les contactent via LinkedIn notamment.
Utilisez les réseaux sociaux pour diffuser vos offres d’emploi, partager votre contenu et interagir avec les candidats. Développez une communauté active autour de votre marque employeur. Plus vos employés participent et meilleur est l’effet sur votre image et votre réputation.
Suivez le nombre de candidatures reçues, le temps de recrutement et le taux de conversion des candidats. Utilisez des outils d’analyse pour identifier les points forts et faibles de votre stratégie. Après tout, nous accordons de l’importance à ce que l’on mesure.
Testez différentes approches et optimisez votre stratégie en fonction de vos résultats. N’hésitez pas à faire appel à des experts en marketing RH pour vous accompagner dans votre démarche.
En adoptant une approche marketing RH et en optimisant votre visibilité avec le SEO, vous pouvez transformer votre stratégie de recrutement et attirer les meilleurs talents. N’oubliez pas que le succès commence par une compréhension approfondie de vos candidats et de leurs besoins.
Si toutefois vous réussissez mieux vos plans marketing que votre gestion des RH, nous sommes là pour combler vos besoins.
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